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接力之道

 

接力出版社的成长之路,与改革开放以来中国经济领域发生的深刻变化息息相关,伴随着中国出版业由计划经济向市场经济改革的全过程。以“创造、传承人类先进文化”为办社宗旨、秉承“追求卓越、追求合作”为核心理念的接力出版社如今坚持走内涵式发展道路,通过自身裂变不断扩大经营规模,向多元化领域纵深发展,以一般图书的生产和发行为突破口,面向市场制定发展战略,建立了企业的核心竞争力。

现在,接力品牌不仅是优秀出版物的代名词,也是中国出版业探索先进企业文化和先进企业经营理念的具体表现。十多年间,接力以鲜活的创造力和蓬勃的激情,在中国当代出版业改革的画卷中描出独特的风景。

接力的经营之道,成为中国出版企业文化战略的案例。

企业是有生命周期的。许多企业都经历了由小到大、由盛而衰的发展过程,但是,企业的生命是可以延续的。

接力之道,非常道。

 

梦之队

 

越来越多的企业家认识到,现代企业的竞争已经深入到文化层面,文化的竞争才是更高的竞争。

在一个创业团队中,成员的价值观念和职业品质决定了今后企业文化的形成。

企业文化的实质,其实就是人的核心价值观的问题。接力正是从起步便紧紧抓住这一点不放,才在企业文化建设中凸现了接力自身的企业特色。

接力从建社初期就提出了 “团结、进取、创新、求实”的核心价值观。

接力的企业哲学——追求合作、追求卓越。

 

团队

 

接力文化管理的核心是人。

接力文化管理的目标是具有创造力的团队。

从人的价值观的认定到具有创新能力的团队构建,接力卓越之路来实施“三化”团队文化构建原则:专业化、职业化、社会化:

专业化:把员工专业知识水平的提升贯穿在企业的发展过程中,永不停息。

职业化:把员工全心全意地履行岗位职责锻造成一种职业精神,倡导至上。

社会化:把员工对企业家园的认同建立在与社会和睦相处的道德观念基础上,价值同构。

“三化”打造的团队,创新、和睦、充满生产的激情!

团队是出版企业的根本核心,团队的成功构建便是企业管理的成功基石。

 

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